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page 30 - Numéro 264 du 20 avril 2012
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Etude
mique visant à la sécurité des systèmes. La réducƟon du risque 
par la 
prévenƟon 
ouvre la voie au financement  par la 
Réten‐
Ɵon
du risque résiduel. 
1 ‐ L’approche systémique de la floƩe automobile 
1.1 ‐ Les composants du système 
Les composants physiques : 
 les véhicules 
 les conducteurs 
 les chargements 
 les iƟnéraires 
 les horaires 
 les garages et sites d’entreƟen 
Energie et mouvement, ce sont des sources de danger pour 
le système. En l’occurrence, il s’agit des différents carbu‐
rants, mais aussi de l’énergie cinéƟque.  
1.2 ‐ ObjecƟfs du système 
Fiabilité  
conduire à bon port et dans les délais passagers et 
marchandises 
Sécurité
éliminer les accidents autant que faire se peut 
Efficacité 
maintenir  les coûts de foncƟonnement à un ni‐
veau raisonnable 
Respect des lois et règlements 
dont  transports et condi‐
Ɵons de travail  
Rapidité les livraisons 
sont faites sans pertes de temps 
Respect de l’environnement 
polluƟon excessive et respect 
des autres 
1.3 ‐ Environnement du système 
Il faut prendre en compte les différents systèmes à l’intérieur 
desquels la floƩe doit être gérée (environnement légal et juri‐
dique, état de l’économie, concurrence, etc.). 
1.4 ‐ Cycle de vie du système 
On retrouve les quatre phases de la vie de tout système : 
1. Phase «cahier des charges » : quelles missions de transport 
vont être confiées pour l’enƟté à sa floƩe automobile ? 
2. Phase «bureau d’études » : choix des modèles, des 
chauffeurs, des iƟnéraires, des horaires et des entreƟens les 
plus appropriés pour l’organisaƟon. 
3. Phase «opéraƟonnelle » : pendant laquelle les véhicules 
sont effecƟvement uƟlisés pour remplir les missions assignées.   
4. Phase «suppression » : les véhicules doivent être reƟrés de 
la vie acƟve, parfois les chauffeurs affectés à un nouveau 
poste, etc.  
1.5 RelaƟons avec les autres systèmes 
On a évoqué plus haut «l’environnement ». C’est une façon 
d’aborder déjà la noƟon essenƟelle de hiérarchie des sys‐
tèmes : les systèmes de niveau inférieur sont «nichés » dans 
des systèmes de niveau supérieur. 
La  floƩe automobile, en tant que système, n’échappe pas à 
ceƩe règle. Il convient d’envisager tous les niveaux puisque les 
défaillances des systèmes de niveau inférieur vont entraîner la 
défaillance du système global.  
C’est dans cet esprit que la réducƟon des risques automobiles 
est envisagée dans la parƟe qui suit : la 
prévenƟon 
(l’acƟon 
sur les causes) passe par une acƟon sur chacun des compo‐
sants ou sous systèmes.  
2 ‐ RéducƟon des risques des risques de la floƩe automobile  
La 
prévenƟon 
passe par la sûreté des différents composants. 
Après un examen théorique, nous insisterons sur les floƩes de 
poids lourds, les systèmes plus complexes : 
2.1 ‐ Les véhicules 
Trois facteurs sont essenƟels pour la sécurité : 
Choix des véhicules :  adaptés au travail demandé, faciles 
d’entreƟen, etc. 
Equipement de sécurité : en parƟculier freinage, éclairage 
avant arrière, averƟsseur, ceintures de sécurité, coussin de 
protecƟon, direcƟon, etc.   
Remplacement des véhicules : aƩenƟon à la compaƟbilité 
avec l’usage et les habitudes des chauffeurs 
2.2 ‐ Les conducteurs 
On ne rappellera ici que les principaux points à vérifier 
Le recrutement des opérateurs  
1.Analyse de poste des conducteurs 
2.Recrutement des candidats 
3.Compléter et Analyser les quesƟonnaires des candidats 
4.EntreƟen avec les candidats 
5.VérificaƟon de l’expérience des candidats 
6.VérificaƟon du passé «automobile » du candidat 
7.Analyse des apƟtudes physiques des candidats 
8.Test de conduite des candidats    
9.Conduite des entreƟens de performance 
10.Mise en place de fiches individuelles pour les chauffeurs 
(Suite de la page 28)
(Suite page 31)