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page 14 - Numéro 277 du 20 juillet 2012
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La vie des sociétés … organisation
Les 250 délégués ont été invités par le président, Benoît BriaƩe, à se prononcer sur un plan stratégique 2012‐2016 et sur une nou‐
velle gamme de garanƟes qui sera lancée à l’automne 2012.
Se préparer aux changements qu’impose la situaƟon économique et assurer sa pérennité au service de ses adhérents : voici
l’ambiƟon de la MGP pour les années à venir.
Afin d’assurer la pérennité et le développement des enƟtés du groupe MGP, le président Benoît BriaƩe a présenté et soumis au
vote de l’assemblée générale le plan stratégique « ELAN 2016 ». En votant très largement pour ce plan, les délégués ont voulu
jeter les bases nécessaires à la construcƟon du groupe MGP de demain tout en préservant les valeurs de la mutuelle et son mo‐
dèle spécifique de gouvernance. La MGP souhaite notamment se préparer aux évoluƟons réglementaires à venir et se doter des
ouƟls nécessaires pour luƩer dans un marché devenu ultra concurrenƟel.
Pour aƩeindre les objecƟfs fixés par le plan stratégique « ELAN 2016 », la Mutuelle Générale de la Police a ainsi décidé de faire
évoluer son offre de produits. Portée par une résoluƟon également approuvée par la très grande majorité des délégués, une nou‐
velle gamme prestataire sera commercialisée à parƟr de l’automne 2012.
L’un de ses points forts : s’appuyer sur l’experƟse MGP pour proposer à chacun la protecƟon la plus complète et la plus adaptée
avec une complémentaire santé personnalisée en foncƟon de ses besoins et de ses moyens. Avec ceƩe nouvelle gamme inno‐
vante, la Mutuelle Générale de la Police complète son offre et entend renforcer sa présence auprès des foncƟonnaires du minis‐
tère de l’Intérieur.
(Suite de la page 13)
Bloc notes
Mise en place d'un programme de pré-
vention contre les inondations
Les pouvoirs publics estiment à 17,1
millions le nombre d'habitants exposés à
un risque d'inondation en France, dont
16,8 millions en métropole, y compris 1,4
million d'habitants exposés aux risques
de submersion marine.
De ce fait, 9 millions d'emplois sont expo-
sés aux débordements de cours d'eau et
850 000 emplois aux submersions ma-
rines.
Le volet « indemnisation » de l'assurance
obligatoire des catastrophes naturelles,
les CatNat a fait ses preuves, mais le
volet « prévention » ne suit pas, comme le
montrent les inondations qui se reprodui-
sent, plus ou moins régulièrement, aux
mêmes endroits.
Pour préconiser un programme de pré-
vention digne de nom, les pouvoirs pu-
blics ont créé, il y a un an une « Commis-
sion mixte d'inondation » qui regroupe
des représentants des collectivités territo-
riale, de la société civile et de l'Etat.
C'est l'instance de concertation dédiée au
pilotage de la mise en oeuvre de la poli-
tique de gestion des inondations.
La commission vient d'émettre, à l'occa-
sion de sa 6ème cession, un avis favo-
rable à la labellisation et au financement
de 15 programmes d'action de prévention
des inondations, pour un montant de 167
millions d'euros, avec une participation
de l'Etat d'environ 67 millions d'euros.
Il ne faut pas exclure un appel au régime
des CatNat, financé par les assurés par
une surprime assise sur toutes les assu-
rances « dommages », pour participer à la
mise en œuvre de ce premier programme
de prévention contre les inondations.
Celui-ci comprend 11 programmes d'ac-
tion de prévention des inondations des
PAPI et 4 plans de submersion rapide,
des PSR, dont la liste peut être consultée
Ces 15 programmes, déjà labélisés, font
parti d'un ensemble de 34 programmes
mis en place pour un montant total de
460 millions d'euros, avec une participa-
tion de l'Etat d'environ millions d'euros.
Il faut espérer que la réalisation de ces
programmes, dont en premier lieu ceux
déjà labélisés, ne sera pas retardée par
les restrictions budgétaires du moment et
avant la survenance de nouveaux si-
nistres, qui en confirmeront le bien-fondé.
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