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page 10 - Numéro 270 du 1er juin 2012
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Bloc notes
Les dépassements d'honoraires sont
dans le collimateur de la ministre de la
Santé
Marisol Touraine, la toute nouvelle mi-
nistre de la Santé, a profité de son pre-
mier discours prononcé au salon Hôpital
Expo pour évoquer les dépassements
d'honoraires actuellement pratiqués.
Pour elle, les dépassements d'honoraires
sont « devenus, dans certains cas, insup-
portables au point de menacer l'accès
aux soins » en annonçant qu'ils devront
être encadrés par région et par spécialité.
La réforme souhaitée par la ministre de-
vrait se faire par négociation, mais cons-
ciente du risque d'échec et d'enlisement,
Marisol Touraine, en la qualifiant de mis-
sion impossible, ne donne que quelques
mois aux acteurs concernés pour s'en-
tendre, faute de quoi, a-t- elle prévenu, le
gouvernement prendra ses responsabili-
tés.
La solution recherchée sera inscrite sans
le budget 2013 de la Sécurité sociale, ce
qui balise le parcours de la négociation à
venir.
La ministre vise les médecins libéraux en
général, tout en citant plus particulière-
ment les « grands professeurs » qui factu-
rent au prix fort leur compétence ou leur
notoriété à l'hôpital public.
Pour elle, « Les dépassements excessifs
doivent être maîtrisés car ils sont incom-
patibles avec les valeurs du service public
».
La prise de position de la nouvelle mi-
nistre de la Santé montre que le vent a
tourné et que les rapports de force se
sont déplacés.
Le tout est de savoir si les patients en
tireront un quelconque bénéfice.
La vie des sociétés … accords / négociations
ChrisƟan Lépicier, membre du comité exécuƟf d’In Extenso et Président de la nouvelle enƟté confie que « l’idée de ce rapproche‐
ment est d’ouvrir une dizaine de bureaux en France soit par créaƟon soit par rapprochement afin de pouvoir offrir le service à l’en‐
semble des clients du Groupe. »
EffisoŌ décroche trois nouveaux contrats pour son Logiciel Valdys
Le groupe EffisoŌ annonce la signature de 3 nouveaux clients pour son Logiciel Valdys depuis le début de l’année 2012.
MUTIEG, le Groupe France Mutuelle et GAMEST Union de réassurance ont choisi Valdys pour le pilotage et la modélisaƟon de leur
Contrôle Interne.
Marc Accos, Directeur général chez EffisoŌ, explique « Nous réalisons un début d’année très promeƩeur avec Valdys, notre logi‐
ciel de contrôle interne qui adresse les exigences du pilier II de solvabilité II. Ceci confirme le succès grandissant de ceƩe soluƟon
qui avait, en 2011 déjà, séduit de presƟgieux clients tels la Mutuelle FRANCE PLUS, l’UNAM, AMALINE, la MUTUELLE DES MEDE‐
CINS ou JUST’EN FAMILLE »,
Il ajoute «Aujourd’hui, nous avons réussi à établir notre soluƟon comme un standard sur le marché et accompagnons plus de 100
mutuelles dans l’opƟmisaƟon de leur contrôle interne».
Le Groupe France Mutuelle, qui compte environ 150 collaborateurs et couvre 145.000 adhérents, a opté pour Valdys dans le cadre
d'un appel d'offre lancé en décembre 2011.
Patrick BEJEAN déclare à ce sujet : «Notre mutuelle souhaitait se doter d'un ouƟl de gesƟon des risques adapté. Le référenƟel des
processus et celui des risques associés a permis à Valdys de se démarquer rapidement. CeƩe soluƟon "clés en mains" s'est aussi
révélée la plus flexible et la plus perƟnente pour répondre à nos aƩentes».
EffisoŌ annonce enfin la signature de plusieurs licences Valdys au sein du GAMEST qui regroupe actuellement la MUTUELLE DE
L'EST‐BRESSE, la MAVIC (Mutuelle de la ville de Colmar), la MAL (Mutuelle d’Alsace Lorraine), la SMAB (Mutuelle de Bourgogne) et
la MAS (Mutuelle d’Assurance Solidaire). Le GAMEST est également membre d’un GIE informaƟque comprenant 9 mutuelles, le
GIGAM, avec entre autres la CMAM (Caisse Meusienne d’Assurances Mutuelles).
Le GAMEST entreprend aujourd’hui une stratégie d’enrichissement de ses offres et services et compte ainsi intéresser de nou‐
velles mutuelles.
Valdys vient appuyer ceƩe démarche qui passe par le renforcement des invesƟssements informaƟques. Avec ce logiciel, le groupe
se dote d’une soluƟon de contrôle interne moderne pour répondre efficacement à l’évoluƟon des contraintes réglementaires.
(Suite de la page 9)