Le 27 juin, les 216 délégués d’Harmonie Mutualité (élus en mars dernier par les adhérents) ont approuvé le rapport de gestion et le rapport financier 2008. Il s’agissait de la 1ère présentation des comptes de cette nouvelle mutuelle santé née, l’année dernière, de la fusion de 9 mutuelles.

L’Assemblée générale a également procédé à l’élection des membres de son Conseil d’administration qui ont élu le Président d’Harmonie Mutualité, Joseph Deniaud a été ainsi désigné pour un second mandat.

Harmonie Mutualité présente pour 2008 un compte de résultat excédentaire de 9,8 millions d’euros en croissance (+ 2%) par rapport à l’année 2007. Le montant net de réassurance des cotisations acquises s’élève pour l’exercice 2008 à 606,9 millions d’euros. Soit une augmentation de 27,6 millions (+4,76% par rapport à 2007). Par ailleurs, les fonds propres garantissant la solvabilité de la mutuelle auprès des adhérents, des assurés et des créanciers se montent à 332,9 millions. Soit plus de 3 fois l’obligation réglementaire

Si la fusion a été le point central de cette année 2008, tant sur les plans politiques,
entrepreneurial, qu’en termes de ressources humaines, par d’autres chantiers Harmonie Mutualité se projetait dans l’avenir en développant son offre de services, en investissant en termes de Ressources humaines, en consolidant son organisation.

2008 a également vu la mise en place d’une offre de produits et de services adaptés aux attentes et aux besoins des 1 400 000 adhérents. Par ailleurs, une direction de l’Action Sociale a été mise en place en 2008 afin d’aider les adhérents confrontés à des problèmes financiers dus au chômage, à la maladie ou à des problèmes familiaux. Il s’agit d’apporter une aide financière mais aussi une écoute et un accompagnement social professionnalisé.

Sur la base des résultats 2008, Harmonie Mutualité doit poursuivre son action notamment en développent des synergies avec le réseau d’établissements de soins et de services et en nouant des partenariats.

Joseph Deniaud, Président d’Harmonie Mutualité, a déclaré « Au vu de l’évolution économique et sociale de notre Pays, nous avions vu clair en fusionnant nos neufs mutuelles (…) Il en va de la survie de notre modèle mutualiste qui ne pourra pas se pérenniser par des mutuelles atomisées, sans vraie stratégie convergente. Cette fusion s’est effectuée en redéployant notre concept de proximité. Une plus grande implication des délégués mutualistes nouvellement élus s’est opérée dans chacun des neufs territoires ».

Il ajoute « Les observateurs constatent que le système social français résiste mieux qu’ailleurs à la crise. Un consensus étonnant semble se faire sur la nécessité de consolider les protections qui permettent de mieux résister à la crise. Les politiques publiques, la Sécurité sociale, le système mutualiste, coopératif, associatif, qui ne succombent pas à la financiarisation, sont autant de remparts pour éviter le pire. Nous faisons partie de ces remparts. A nous de nous montrer à la hauteur ».