Le bâtiment ne manque pas seulement de chantiers. Il manque de visibilité.
Cyril Perrin, CSO d’Orisha Construction
Et si le véritable enjeu du bâtiment n’était plus seulement de construire davantage, mais de mieux anticiper ? Alors que les entreprises du secteur évoluent dans un environnement économique exigeant, une transformation silencieuse est en marche. Derrière les grues, les échafaudages et les chantiers, une autre bataille se joue : celle de l’information, de la coordination et de la capacité à prendre les bonnes décisions au bon moment. Car aujourd’hui, la performance d’une entreprise du BTP ne se mesure plus uniquement à ce qu’elle construit, mais aussi à ce qu’elle est capable de prévoir.
Le bâtiment avance. Mais peut-il encore se permettre de naviguer à vue ?
Les derniers indicateurs économiques rappellent à quel point le secteur évolue dans un environnement complexe. Selon l’Insee, les coûts de production dans la construction ont progressé de 4,7 % sur un an au deuxième trimestre 2026. Dans le même temps, la Fédération française du bâtiment souligne les fragilités persistantes de l’activité, malgré certains signes de reprise.
Ces (vous en avez lu 11%, il reste à lire 89%, de cet article.)
…
Cet article est réservée aux abonnés à RiskAssur-hebdo Privilège